設計者將核心功能做到極致，在做任何輔助功能的時候，考量其相關性。給產品加功能的核心原則是什么，我們認為至少是有一個核心功能做到極致，然后加其他功能的時候，必須要考慮它的相關性。比如騰訊00的功能核心原則是滿足即時通信的需求，那00上的其他功能如00秀展現(xiàn)、郵件入口、騰訊微博面板等，都定義為輔助功能，它們都提升用戶使用的體驗，但不能影響00即時通信的功能。

獨立的組織架構

這可能是最難做到的一點，就是比較獨立的組織架構是獨立于各個業(yè)務體系之外的，這確保了專業(yè)性和思考問題的獨立性。

在部門內部我們會用矩陣來組織我們的團隊。橫向是專業(yè)線，縱向是項目線。這樣的好處有很多：

設計師同時歸屬于"項目線"和"專業(yè)線"，雙向考核；獨立的用研機構，完全中立進行可用性測試和研究；

^   "用研團隊"和"設計團隊"歸屬同一組織，保證"發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-執(zhí)行方案"的閉環(huán)。

用研和設計團隊在一起的好處是傳導非常到位、非常及時，如果用研組在另外一個部門，那設計師會不會昕他的或者他的信息能多大程度傳達到設計師或產品經理那里，這過程中肯定會有很多損失。

在設計中心會有個無縫的傳導。用研工程師和設計師在一起工作，在這種情況下大家的接受程度會更高。為什么我們要拉產品負責人一起去看用戶的操作過程呢，因為這樣我們就能更容易具備共同立場，他真正能感受到的事情和昕到的事情是完全不一樣的。

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