當今時代就是一個信息化時代,既然是信息化時代那肯定是有很多的企業要進行信息化建設。企業的信息化建設不外乎兩個方向,第一是電子商務網站,是企業開向互聯網的一扇窗戶;其次就是管理信息系統,它是企業內部信息的組織管理者。同時也就是企業信息化營銷。做成了企業信息化建設有什么意義可言呢?企業管理就是對企業的人、財、物等方面進行有效的管理,使企業的各種資源達到合理有效的配置。企業管理信息化建設是一場革命,在提高企業管理水平,促進管理現代化,轉換經營機制,建立現代企業制度,有效降低成本。可以提高企業管理、決策的效率和水平在企業管理信息化過程中,對企業的業務流程和組織機構進行改革和簡化,使得信息流動更為順暢,從而可以提高企業管理決策的效率和水平。可以增強對外交流,創造更多的商機,可以提高員工整體素質,同時也可以提高企業的經濟效益。看來企業信息化建設還是很好的。但是也不是那么的好實現的,是要有條件的:首先要加大資金投入,接著企業領導要轉換觀念,提高對管理信息化的重視,建立適應企業管理信息化的模型,對企業管理人員進行信息化知識培訓等等一系列的投資,要知道投資了也不一定會有回報,但是不投資不去做就肯定會一事無成。所以現在互聯網發展猛速。it人士真是壓力很大。
下面看看信息化建設的步驟:
1、環境分析
2、企業戰略分析
3、分析與評估企業現狀
4、企業關鍵業務流程分析與優化
5、信息化需求分析
6、信息化戰略的制定
7、確定信息化的總體構架和標準
8、信息化項目分解
9、信息化保障分析
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