為什么電子商務(wù)只適合在一二線城市生長呢？這是一個很奇怪的現(xiàn)象。例如杭州是一個大城市，所以在這邊發(fā)展電子商務(wù)的多不勝數(shù)，北京也是的，很多。然后小城市很少有電子商務(wù)發(fā)展好的，電子商務(wù)在那邊很難扎根發(fā)芽。其實這個答案也不是肯定的，還是有一些企業(yè)在小城市奠定了扎實的基礎(chǔ)，難道別人城市就不要生活了么？城市不用發(fā)展了？所以還是會有的。固然有自己的劣勢，但是二三線城市同時也有自己的優(yōu)勢。信息涵蓋率廣，傳播較迅速，競爭壓力小等都是二三線城市給予門戶網(wǎng)站的“優(yōu)惠”。只不過在小城市發(fā)展電子商務(wù)這塊的話就需要掌握一些技巧和技術(shù)才能長期發(fā)展，取得比較好的前景。小城市信息的產(chǎn)生速率比較緩慢，而用戶的需求又往往大于產(chǎn)生量，因此站長在運營網(wǎng)站的時候要注意當(dāng)自己能夠提供的資源無法滿足需求時，一定要積極地調(diào)用社會資源來滿足自我發(fā)展的硬性指標(biāo)。另外一個就是在那邊需要有廣闊的人脈，這點如果你是本地人的話是占領(lǐng)優(yōu)勢的。對于一般的門戶網(wǎng)站來說，盈利模式實在是有點單一，大多數(shù)情況下來自于廣告主。尤其是在經(jīng)濟并不發(fā)達的二三線城市，廣告商對于網(wǎng)站的資助力度很大程度上決定了這個網(wǎng)站能走多遠。那么這個現(xiàn)象就是一個極不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，所以改變這種狀況的關(guān)鍵點就是讓門戶網(wǎng)站的盈利要盡可能的多元化。做門戶一定要對本地有著相當(dāng)清晰的了解，因為門戶的性質(zhì)擺在那，我們需要將這個城市所有值得挖掘的資源全部呈現(xiàn)給用戶，如果不這樣做的話，門戶站十有八九是會被淘汰的。網(wǎng)站必須要有一定規(guī)模的投資。沒有下功夫是不會有果實的。就像農(nóng)民種田一樣，沒有去插秧和維護，到了秋天是不會有金黃的稻谷豐收的。

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